UN PLAN D'ACTION ET D'AVENIR POUR NOTRE COMMUNE
Programme 2024-2030
Cet été, nous avons pris le temps de vous rencontrer, d’écouter vos préoccupations et de comprendre vos attentes. Notre programme a été construit grâce à ces échanges et aux nombreux constats que font nos mandataires et candidats sur le terrain. Il vise à proposer des solutions concrètes aux défis de notre commune et à lui assurer un avenir durable, qu’il soit humain, financier ou environnemental.
Ensemble, nous avons confiance dans la capacité de chacun à apporter sa pierre à cet avenir. Pour aller dans la bonne direction, tout navire a besoin d’une boussole. Une commune ne fait pas exception. Pour garder notre cap, nous serons attentifs à :
ÉCOUTER les citoyens, les villages, les indépendants et commerçants, les entrepreneurs, les agriculteurs… mais aussi l’administration et les experts, et enfin, observer notre territoire dont la forme et les évolutions ont beaucoup à nous dire et à nous apprendre.
COOPÉRER avec les citoyens, avec les autres groupes politiques, avec les autres niveaux de pouvoir et avec les communes voisines, pour unir nos forces et renforcer les synergies.
ANTICIPER chaque projet. Car chacun d’entre eux doit être soigneusement évalué, car nos choix d’aujourd’hui façonnent notre réalité de demain. D’autre part, nous devons rester attentifs aux évolutions du monde qui nous entoure, et être prêts à nous adapter aux défis et aux opportunités qu’il nous lance pour
MIEUX AGIR !
Ensemble, nous voulons bâtir une commune à la fois plus efficace, plus résiliente, plus autonome, qui communique mieux et qui va… À l’ESSENTIEL !
CADRE DE VIE SOLIDARITES
VIE LOCALE GOUVERNANCE
CADRE DE VIE
PROTÉGER NOS VILLAGES DES INONDATIONS
Nous restons tous marqués par les inondations de 2021. Les risques étaient déjà élevés, et le changement climatique ne les rend que plus présents. Malgré les mesures efficaces de la majorité dirigée par Sybille de Coster-Bauchau entre 2012 et 2018, le Collège issu des élections de 2018 a écarté des mesures essentielles comme la Zone d’Expansion de Crue (ZEC) de Cocrou. Il est plus que temps de concrétiser !
TRAVAILLONS SUR LES INFRASTRUCTURES
- Construire la ZEC de Cocrou ;
- Réaliser les travaux proposés par les études hydrologiques pour protéger Grez, Morsaint, Néthen, Doiceau, Gottechain, Gastuche et Archennes ;
- Limiter les ruissellements (haies, noues, fascines) et anticiper l’érosion.
COORDONNONS ET SENSIBILISONS
- Aller sur le terrain, travailler avec les agriculteurs et valoriser leur expérience ;
- Assurer la coordination avec la Province pour assurer l’entretien des cours d’eau (curage) ;
- Soutenir les riverains en zones à risques (systèmes d’alerte, primes pour batardeaux, mise à disposition de pompes…) ;
- Porter une attention particulière aux aléas d’inondation, notamment lors de la délivrance des permis d'urbanisme.
EN TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ET ENVIRONNEMENTALE
Malgré des efforts faits sous toutes les législatures depuis deux décennies, le réchauffement climatique et la crise des énergies fossiles exigent d’accélérer la réduction de notre empreinte énergétique.
Par ailleurs, la gestion quotidienne des déchets n’est pas satisfaisante. Nous voulons l’optimiser au profit du confort des usagers, de l’environnement et de la santé publique.
GÉRONS MIEUX NOS DÉCHETS
- Retourner au ramassage hebdomadaire des déchets organiques ;
- Enterrer les « bulles à verre », réduire les nuisances et installer des caméras contre les dépôts sauvages ;
- Renforcer l’information et les sanctions contre l’abandon de déchets ;
- Promouvoir l’économie circulaire et la réparation.
ÉCONOMISONS ET PRODUISONS LOCALEMENT
- Élaborer un plan ambitieux de production locale d’énergie : communautés d’énergie, biométhanisation, panneaux solaires…
- Rénover et isoler les bâtiments communaux ;
- Promouvoir les primes via le guichet énergie ;
- S'inscrire dans le Green Deal européen et en utiliser, au meilleur de ses capacités, les possibilités.
UNE CAMPAGNE ET DES PAYSAGES PRÉSERVÉS
La qualité de vie à Grez-Doiceau repose sur ses paysages et son caractère rural. Avec 60% de son territoire consacré aux champs et prairies, et 20% couvert de bois et forêts, notre commune est l’une des plus vertes du Brabant wallon. C’est un capital unique que nous devons préserver.
AGRICULTEURS : PARTENAIRES ESSENTIELS
- Favoriser un dialogue renforcé entre agriculteurs, commune et citoyens ;
- Soutenir des pratiques agricoles durables (biopesticides, agroforesterie…).
PRÉSERVONS NOS ESPACES NATURELS
- Protéger les arbres remarquables ;
- Rénover les places de villages pour en faire des lieux de rencontre et de convivialité ;
- Réinstaurer des cantonniers pour l'entretien des voiries.
MAÎTRISONS NOTRE URBANISME, CONSERVONS NOTRE CARACTÈRE RURAL
- Adopter une vraie stratégie territoriale en réalisant le Schéma de Développement Communal (SDC) ;
- Assouplir les permis de division et de transformation des bâtiments existants ;
- Limiter l'étalement urbain et l'artificialisation des terres non constructibles.
SE DÉPLACER MIEUX ET AUTREMENT
Malgré nos 4 gares et 4 lignes de bus et de Proxibus, la mobilité à Grez-Doiceau reste difficile si l’on ne veut ou ne peut utiliser la voiture. Malgré de grandes promesses, les avancées en termes de pistes cyclables ont été très limitées durant les 5 dernières années, tandis que la transition vers les véhicules électriques impose des adaptations locales. Nous voulons développer une vision de mobilité à long terme, en réactualisant les plans de mobilité communaux et intercommunaux, et assurer la sécurité des usagers.
FAVORISONS LA MULTIMODALITÉ
- Étendre et sécuriser le réseau cyclable/partagé.
- Créer plus de places sécurisées pour vélos et voitures près des gares.
- Améliorer les connexions entre villages et gares (cyclo-piéton, proxibus…).
- Installer des bornes de recharge pour véhicules électriques à des points stratégiques.
SÉCURISONS NOS ROUTES
- Sécuriser les traversées piétonnes et cyclables et assurer des accès sûrs aux écoles (visibilité, éclairage…) ;
- Mettre en place un plan pluriannuel d’entretien de nos voiries ;
- Apaiser les « cœurs de village » avec des aménagements adaptés, faire respecter les zones 30 ;
- Prévenir et réprimer les incivilités et les excès de vitesse en collaboration avec la police.
SOLIDARITÉS
ASSURER UNE SOLIDARITÉ SANS FAILLE
Parce que l’esprit de village de Grez-Doiceau se caractérise par la solidarité et l’hospitalité, Alliance Communale s’engage à intégrer les personnes en difficulté et à les aider au quotidien.
AIDONS CEUX QUI EN ONT BESOIN
- Créer une plateforme mettant en contact bénévoles et initiatives locales pour une meilleure solidarité ;
- Soutenir davantage les aidant-proches ;
- Promouvoir le sport et les mouvements de jeunesse comme outil d’intégration sociale.
INCLUONS MIEUX LES PERSONNES PORTEUSES DE HANDICAP
- Améliorer l’accessibilité de l’espace public et devenir une commune « handi-contact » ;
- Dialoguer avec les personnes porteuses de handicap pour mieux comprendre leurs besoins ;
- Faciliter l’accès à l’information pour les malvoyants et malentendants.
FACILITONS L’ACCÈS AU LOGEMENT
À Grez-Doiceau, l’accès au logement reste un enjeu majeur, en particulier pour les plus jeunes et pour les plus âgés. Alliance Communale a été à l’origine de tous les projets de logement public qui ont vu le jour ces 20 dernières années (Domaines des Vallées, logements sous le commissariat…). Des 25 logements publics promis par la majorité actuelle avant 2025, aucun n’est sorti de terre ou n’est même en projet.
- Assouplir les règles pour diviser et rénover les grands bâtiments;
- Favoriser des logements plus petits et abordables;
- Revenir à des projets de logement public réalistes qui aboutissent.
VIEILLIR HEUREUX ET SEREIN
La politique d’aide aux aînés doit aller bien au-delà du projet de nouvelle maison de repos, essentiel mais dont les coûts ont explosé ces 5 dernières années à la suite de la décision de changer d’emplacement (de 12 millions en 2018 à 23,5 millions en 2024). Les Gréziens devraient pouvoir obtenir la clarté et la transparence sur une dépense de cette ampleur (plus de 100% des recettes communales).
Le maintien à domicile et la lutte contre l’isolement sont des priorités. Et quoi qu’il advienne du home, nous nous engageons à trouver des solutions pour les plus vulnérables.
AIDONS NOS AÎNÉS À RESTER AUTONOMES
- Renforcer les services à domicile (repas, infirmiers, aide-ménagères, taxi social) ;
- Encourager la création d’équipes de soins polyvalentes dans nos villages ;
- Promouvoir les logements intergénérationnels ou partagés (kangourou, résidences-services) ;
- Informer et promouvoir les aides à l’adaptation des logements au vieillissement ;
- Soutenir les projets pour les aînés (Entre2âges, Eneo, CCCA).
CONSERVONS DES STRUCTURES COMMUNAUTAIRES FORTES
- Chercher des alternatives au home communal en cas d’annulation du permis ;
- Promouvoir l’accueil de jour et renforcer l’intégration des homes dans la communauté ;
- Soutenir les activités d’accueil de jour (repas, activités culturelles et sportives) ;
- Rétablir la réception des jubilaires, moment de convivialité et de partage, pour célébrer nos aînés.
PLUS D’ÉPANOUISSEMENT AUX ENFANTS, PLUS DE FLEXIBILITÉ AUX PARENTS
En étant à l’origine des 40 places de crèches au Domaine des Vallées, Alliance Communale a montré toute l’importance qu’elle apporte à l’accueil des tout-petits. Nous sommes convaincus de la nécessité d’élargir cette offre.
AUGMENTONS L’OFFRE DE CRÈCHE
- Créer de nouvelles places communales, notamment en réhabilitant du patrimoine existant ;
- Collaborer avec des structures privées et publiques pour créer de nouvelles places ;
- Promouvoir et soutenir les initiatives d’accueil à domicile (mise en conformité, primes).
RENFORÇONS L’OFFRE EXTRASCOLAIRE
- Créer des haltes-garderies et assouplir les horaires des garderies scolaires ;
- Développer les activités extrascolaires (plaines, académies) ;
- Créer des espaces de télétravail pour les parents à proximité des activités des enfants.
VIE LOCALE
ÉPAULER NOS ÉCOLES DE VILLAGES
Nos écoles, communales et libres, sont au cœur de la vie de nos villages. Nous devons offrir à nos enfants un environnement d’apprentissage enrichissant et de qualité tout en soutenant le personnel.
OUVRIR LES ENFANTS AU MONDE
- Favoriser les jumelages linguistiques entre écoles pour faire vivre l’initiative d’immersion mise en place par Alliance Communale dès 2016 ;
- Soutenir l’école des devoirs ;
- Finaliser le projet d’école-nature à Pécrot ;
- Garantir des cours de natation pour les enfants des écoles communales, et en faciliter l'accès à ceux des écoles libres ;
- Sensibiliser aux enjeux d’environnement, de citoyenneté et de sécurité routière.
SOUTENONS LES ÉQUIPES PÉDAGOGIQUES
- Assurer le bien-être et écouter les enseignants et les directions ;
- Encourager les initiatives des écoles et favoriser la collaboration entre elles.
POUR UNE JEUNESSE ÉPANOUIE
Pour construire une société équilibrée, il est essentiel d’accompagner nos jeunes dans leur épanouissement. La Commune doit être leur partenaire.
INTÉGRONS PLEINEMENT NOS JEUNES À LA VIE LOCALE
- Élargir le public de l’Espace Jeune ;
- Élargir l’offre parascolaire (académie, école des devoirs, stages et plaines) et organiser plus d’événements consacrés aux jeunes (olympiades, génies en herbe) ;
- Proposer des formations de premiers secours avec les Mouvements de Jeunesse ;
- Soutenir les projets « jeunes » avec des échanges entre entreprises et associations ;
- Continuer à soutenir l'action et les initiatives des Mouvements de Jeunesse, notamment dans le maintien de leurs locaux;
- Créer une plateforme « Job Local » pour les jeunes jobistes.
BOUGER ENSEMBLE POUR NOTRE SANTÉ
La pratique sportive renforce la cohésion sociale et doit être accessible à tous. Grez-Doiceau dispose d’une riche offre sportive, mais il est essentiel de mieux la promouvoir et d’assurer l’entretien des infrastructures existantes.
UN SPORT ACCESSIBLE À TOUS
- Proposer des activités sportives via des Partenariats Publics-Privés (PPP) ;
- Adapter les infrastructures pour les aînés et personnes porteuses de handicap, valoriser les parcours fitness ;
- Soutenir l'action et les initiatives des clubs sportifs;
- Maintenir les chèques-sport pour jeunes, aînés, et personnes porteuses de handicap.
DES INFRASTRUCTURES BIEN GÉRÉES
- Optimiser et rendre polyvalentes les infrastructures ;
- Mettre en place un plan d'entretien pour anticiper les rénovations nécessaires.
UNE COMMUNE ALLIÉE DE VOS PROJETS
La société civile doit pouvoir compter sur le soutien public pour réaliser ses projets, tout en minimisant les contraintes. La Commune doit encourager les initiatives locales et placer les citoyens au cœur de l’action.
ASSOCIATIFS
- Assistance technique, logistique, et financière (prêt de matériel, subsides) ;
- Accès facilité aux espaces communaux (salles, terrains) ;
- Soutien à la communication des associations via un agenda et un annuaire ;
- Promotion du bénévolat avec une plateforme dédiée.
CULTURELS
- Valoriser les artistes locaux en renforçant le parcours d’artistes et en facilitant l'accès à des lieux d'exposition ;
- Assurer le succès des festivités communales (Saint-Georges, Fête de la Musique…) ;
- Compléter l’offre des bibliothèques communales.
ÉCONOMIQUES
- Encourager les circuits courts et envisager la création d’une halle locale ;
- Repenser l’aménagement du centre de Grez pour dynamiser le commerce ;
- Promouvoir les événements locaux (marchés, marché de Noël, semaine du client) ;
- Créer un label grézien pour valoriser les producteurs, créateurs et prestataires locaux ;
- Proposer un espace de coworking et faciliter l’emploi local avec « Job Local » ;
- Accompagner le développement du site Tudor à Florival en collaboration avec le deux provinces de Brabant et les communes voisines.
GOUVERNANCE
DES CITOYENS INFORMÉS
La communication communale doit être plus claire et ciblée pour garantir une diffusion optimale des informations essentielles. Il est crucial de valoriser les initiatives locales.
CONNAISSONS MIEUX NOTRE COMMUNE
- Centraliser et simplifier l’accès à l’information communale ;
- Adapter les supports à chaque groupe d’âge (Facebook, papier, WhatsApp) ;
- Installer des panneaux d’information LED dans les lieux stratégiques ;
- Développer le Grez de l’Info avec un accent sur la lisibilité des sujets importants ;
- Améliorer la transparence sur l’agenda et les projets communaux ;
- Soutenir l’Office du Tourisme pour la promotion de nos terroir et traditions.
CRÉONS DU LIEN
- Valoriser les événements de chaque village;
- Mettre à l’honneur les talents et exploits locaux.
ÉCOUTER LES RÉALITÉS DE TOUS
La gestion publique doit mieux intégrer les citoyens et s’adapter aux spécificités locales. La participation citoyenne doit être plus large et représentative.
PRENONS NOS VILLAGES EN COMPTE
- Suivre de près les réalités locales des villages pour mieux s’adapter;
- Réinstaurer des cantonniers pour chaque village/quartier;
- Proposer des budgets participatifs mieux répartis et axés sur les besoins locaux.
OUVRONS LA DÉMOCRATIE LOCALE
- Créer des conseils de villages permanents, représentatifs et inclusifs;
- Consulter les associations et experts locaux pour une meilleure prise de décision;
- Organiser les commissions participatives pour garantir des résultats concrets;
- Assurer la retransmission en ligne des séances du Conseil communal.
DES SERVICES DE SÉCURITÉ DE PROXIMITÉ
La sécurité passe par une meilleure collaboration entre citoyens et services de Secours et de Police. Encourager des initiatives telles que les Partenariats Locaux de Prévention (PLP) et BW Response est essentiel.
- Renforcer la visibilité des agents de quartier et soutenir la communication de la Zone de Police ;
- Installer des caméras aux points stratégiques ;
- Soutenir BW Response pour une meilleure implication citoyenne ;
- Améliorer la communication sur les services de sécurité et le suivi de BeAlert.
GÉRER AVEC PRUDENCE, IMPOSER AVEC MESURE
La Commune doit gérer ses finances avec prudence en ce qui concerne les grands projets en cours et le vieillissement du patrimoine existant. La priorité est de rénover plutôt que de construire de nouveaux bâtiments. Nous voulons aussi une gestion communale plus soucieuse du rapport entre le coût et l’efficacité/utilité des mesures qu’elle met en place.
DES FINANCES SAINES ET TRANSPARENTES
- Limiter les impôts : maîtriser les dépenses et éviter de nouvelles hausses ;
- Ne pas lancer de grands projets non-essentiels cette législature ;
- Accroître la transparence des finances avec une communication annuelle claire.
DES INFRASTRUCTURES AU SERVICE DE NOTRE QUOTIDIEN
- Optimiser l’usage des structures communales ;
- Entretenir et rénover le patrimoine et les voiries selon un plan pluriannuel ;
- Dresser un inventaire du petit patrimoine pour planifier sa conservation.
UNE ADMINISTRATION PLUS EFFICACE, AU PERSONNEL MIEUX VALORISÉ ET AUX USAGERS MIEUX SERVIS
Un turnover important a marqué l’administration communale ces cinq dernières années, avec 99 départs pour un effectif de 124 agents. Cela entraine inévitablement une certaine instabilité, ainsi qu’une perte d’efficacité dans l’organisation. Il faut urgemment prendre des mesures pour renforcer la stabilité et consolider les équipes afin de garantir un environnement de travail serein et un service de qualité.
UNE ADMINISTRATION MIEUX GÉRÉE ET SOUTENUE
- Organiser des entretiens réguliers pour soutenir le personnel et clarifier ses missions ;
- Améliorer la gestion de la charge de travail et investir dans la formation continue ;
- Assurer un suivi transparent des projets par les citoyens ;
- Évaluer chaque année l’avancement du Plan Stratégique Transversal (PST) ;
- Instaurer une permanence mensuelle des Bourgmestre et échevins pour écouter les citoyens.
POURSUIVRE LA TRANSITION NUMÉRIQUE
- Offrir une assistance en ligne (IA, Chatbot) ;
- Augmenter le nombre de documents accessibles et de démarches réalisables à distance (permis d’urbanisme, cartes d’identité…) ;
- Développer l’application communale, compatible avec Apple et Android ;
- Lutter contre la fracture numérique, en ciblant les personnes âgées ou isolées.